Ich unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, besser zusammenzuarbeiten und Veränderungen zu meistern – vom kleinen Team bis zur großen Organisation, vom einzelnen Workshop bis zum längeren Prozess. Mit Weitblick, Handwerkszeug und einer guten Prise Herz und Humor.
Ziele und Aufgaben, deren Bedeutung für das Große Ganze klar ist
Mehr erfahren →Nachvollziehbare Entscheidungen und Strukturen
Mehr erfahren →Aufgaben, die mit den eigenen Ressourcen bewältigbar sind
Mehr erfahren →Die Kenntnis des eigenen Beitrags im Unternehmen bildet die Grundlage beruflicher Handlungsfähigkeit – und echter Motivation.
Wenn Menschen verstehen, warum ihre Arbeit wichtig ist und wie sie zum größeren Ganzen beiträgt, entsteht intrinsische Motivation, die weit über äußere Anreize hinausgeht.
In meiner Arbeit helfe ich Teams und Organisationen, diese Sinnebene sichtbar zu machen – in Zielen, Strukturen und im gemeinsamen Tun.
Nachvollziehbare Strukturen und Entscheidungswege schaffen Vertrauen und ermöglichen eigenverantwortliches Handeln.
Wenn Menschen verstehen, wie Entscheidungen zustande kommen – auch wenn sie nicht immer damit einverstanden sind –, können sie konstruktiv damit umgehen und ihre Energie in die Arbeit statt in Widerstand investieren.
Transparenz bedeutet nicht, dass alle alles mitentscheiden. Es bedeutet, dass der Rahmen klar ist.
Wenn Anforderungen und persönliche Ressourcen in Balance sind, entsteht Wirksamkeit statt Erschöpfung.
Bewältigbarkeit heißt nicht, dass alles einfach sein muss. Es heißt, dass Menschen das Gefühl haben, mit den richtigen Mitteln, der richtigen Unterstützung und ausreichend Zeit an ihre Aufgaben herangehen zu können.
In der Teamentwicklung und Beratung arbeite ich daran, genau diese Balance herzustellen – auf individueller und auf Teamebene.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch. Ob kleiner Betrieb oder große Organisation, ob einzelner Workshop oder langfristige Begleitung – gemeinsam finden wir heraus, was Sie wirklich weiterbringt.
Mit TeamUp! Stärken und Entwicklungsfelder sichtbar machen
2Gemeinsame Arbeit an Zielen, Beziehungen und Strukturen
3Praxisnahe Trainings und Moderation von Workshops
4Veränderung als Evolution statt Revolution
5Wirksamkeit sichtbar machen und daraus lernen
6Jede gute Zusammenarbeit beginnt mit einem offenen Gespräch →
Ein gut begleiteter Teamentwicklungsprozess hilft Teams, offener miteinander umzugehen, Spannungen anzusprechen statt auszusitzen, und gemeinsam leistungsfähiger zu werden.
Nach einem Vorgespräch beginnt der Prozess typischerweise mit einem Start-Workshop. Daran schließen Follow-up-Tage, Einzel-Coachings und moderierte Meetings an.
Gespräch zur Teamentwicklung anfragen →
Eine Teamdiagnose markiert den Startpunkt für eine Veränderung in der Zusammenarbeit. Der TeamUp!-Fragebogen beschreibt die aktuelle Situation systematisch aus Sicht der Teammitglieder.
Mit TeamUp! werden wichtige Faktoren des Teamerfolges greifbar gemacht:
Mehr auf www.teamdiagnose.at
Das Team arbeitet an Zielen, Beziehungen und Strukturen – auf Basis der Teamdiagnose oder eines Vorgesprächs – und kehrt mit konkreten Ergebnissen in den Arbeitsalltag zurück.
Durch die gemeinsame Arbeit am Team steigt die Umsetzungswahrscheinlichkeit deutlich. Unternehmens-, Team- und individuelle Ziele werden berücksichtigt und zielgerichtet verknüpft.
Nach einem Vorgespräch beginnt der Prozess typischerweise mit einem Start-Workshop. Daran schließen – im gemeinsam definierten Rhythmus – Follow-up-Tage, Einzel-Coachings und moderierte Meetings an.
Natürlich muss kein kompletter Teamentwicklungsprozess gestartet werden – einzelne Elemente können auch als eigenständige Teamworkshops herausgegriffen werden.
Mehr auf www.teamdiagnose.at
Auch ohne vollständigen Teamentwicklungsprozess lassen sich viele Themen in gezielten Workshops bearbeiten:
Teamworkshops sind flexibel buchbar und werden individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt. Typische Dauer: ein halber bis zwei Tage.
Mehr auf www.teamdiagnose.at
Praxisnahe Seminare und Workshops, die Ihre Möglichkeiten erweitern.
Gespräch zu Seminaren & Workshops anfragen →
Rezepte zur Erweiterung Ihrer Möglichkeiten. Kochen Sie mit mir!
Ich biete Ihnen professionelle Trainings & Seminare zu den Themen:
Workshops schaffen Raum, um neue Ideen zu entwickeln, Projekte zu starten oder bestehende Prozesse zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Ich moderiere und gestalte Workshops zu folgenden Themen:
Workshops werden individuell konzipiert und auf Ihren spezifischen Bedarf abgestimmt. Dauer und Format richten sich nach Ihrem Ziel.
Diese Seminare und Workshops sind kurzfristig verfügbar und individuell abstimmbar. Max. 12 Teilnehmer/innen pro Gruppe. Klicken Sie auf einen Titel, um das Detailblatt als PDF zu öffnen oder herunterzuladen. Andere Themen werden individuell abgestimmt.
Veränderung ist nicht Revolution, sondern Evolution. Sie ist ein Prozess, der geplant und gestaltet werden kann!
Gespräch zur Prozessbegleitung anfragen →
Betriebliche Gesundheitsförderung, die Einführung von MbO oder MAG, das Aufstellen von Pilotprojekten für größere Veränderungsprozesse o.ä. haben eines gemeinsam: selbst das beste Projektdesign „nach Lehrbuch" ist nutzlos, wenn Sie Ihre Mitarbeiter/innen nicht dafür gewinnen können.
Die Gestaltung und Begleitung dieses Prozesses bedeutet, einen Rahmen zur Verfügung zu stellen, innerhalb dessen Ihre Mitarbeiter/innen ihre Ressourcen bestmöglich einbringen können und wollen.
Dabei unterstütze und begleite ich Sie – je nach Umfang gemeinsam mit Netzwerkpartner/innen – von Beginn an bis zur Evaluierung oder auch „nur" bei einzelnen Schritten.
Evaluierung bedeutet nicht nur, die Wirksamkeit eines Projektes nachzuweisen, sondern ist gleichzeitig der Startpunkt für die weitere Evolution. Sie orientiert sich an den ursprünglichen Zielen, ist dabei aber nicht statisch: sie überprüft nicht nur die Zielerreichung, sondern auch die Ziele selbst und deren Wandel.
Ich beleuchte die soziale Wirksamkeit Ihres Vorhabens – von der Zielformulierung bis zum Ergebnis.
Jahrgang 1973, mit Wurzeln in Österreich und Deutschland. Ich lebe mit meiner Frau Birgit und meinem Sohn Sebastian in Oftering und genieße die Zeit mit meiner Familie und Auszeiten in der Natur. Außerdem koche ich gerne meine hobbylandwirtschaftlichen Ergebnisse und habe einen (kleinen) High-End-Audio-Vogel ;-)
Wirtschaftswissenschaften, JKU – Personalwirtschaft & Marketing
Systemischer Berater – Zentrum für systemische Forschung und Beratung Heidelberg
Studium Wirtschaftswissenschaften, JKU
Schwerpunkte Personalwirtschaft & Marketing
Ausbildung zum systemischen Berater
Zentrum für systemische Forschung und Beratung Heidelberg
„Philipp Brand ist mein persönlicher Berater. Ich genieße seine Art der praktischen Wissenschaftlichkeit. Für neue Themen ist er stets zur Stelle, für einen ersten Überblick wie auch für vielschichtige Details."Andreas C. Prag, Team- und Organisationsberatung
„An Philipp Brand schätze ich seine Art, Dinge zu hinterfragen und auf den Punkt zu bringen. Er bringt seinen präzisen Verstand, seinen Weitblick und seine hohe fachliche Kompetenz ein, gewürzt mit einer ordentlichen Prise Herz und Humor."Sigrid Trebo, Trebo Organisationstuning
Egal ob kleiner Betrieb oder große Organisation: Ein unverbindliches Gespräch kostet nichts – und bringt oft schon Klarheit.
Mag. Philipp Brand
Haferstraße 7 · A-4064 Oftering
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